Título: Petrobrás já estuda novo desenho para a PQU
Autor: Brito, Agnaldo e Lima, Kelly
Fonte: O Estado de São Paulo, 21/03/2007, Economia, p. B3

A Petrobrás, a Suzano e a Unipar abriram negociações para reestruturar a principal central petroquímica de São Paulo, a União (PQU), localizada em Mauá, Grande São Paulo. As duas já participam de outra central, a Riopol, no Rio de Janeiro. Lá, possuem o controle com 66% do capital e contam com a participação minoritária da Petrobrás. Segundo José Ricardo Roriz Coelho, co-presidente da Suzano Petroquímica, a reestruturação ¿é uma negociação difícil¿, mas já foi iniciada.

Suzano e Unipar buscam o que a Braskem já tem: o controle de centrais petroquímicas para fornecer insumo barato para a própria produção de resina termoplástica, o que o mercado chama de integrada. A operação é integrada no Rio, mas não em São Paulo.

A Braskem, controlada pelo Grupo Odebrecht, conseguiu isso quando incorporou a Copene e agora, com o acordo de compra do Grupo Ipiranga. Além de ganhar a participação majoritária na Ipiranga Petroquímica (60%), terá o controle da Copesul, com a Petrobrás, que deterá 40% do negócio.

Segundo Coelho, embora a negociação com a Petrobrás já tenha começado, não há data para a conclusão. ¿Não será fácil, já que, além das divergências estratégicas entre Suzano e Unipar, ambos os candidatos a liderar a petroquímica no Sudeste precisam de uma solução para os demais sócios da PQU.

A PQU tem sete sócios, entre eles a Dow Brasil, com 13%. A reestruturação societária da PQU vida a ampliar a participação da Petrobrás, hoje de 17,4%. Ter a Petrobrás como sócia é condição chave para o setor. A estatal é praticamente a única produtora de petróleo e fornecedora de matéria-prima, com quase 99% do refino no Brasil.

Segundo Adriano Pires, diretor do Centro Brasileiro de Infra Estrutura (CBIE), o modelo petroquímico, com participação minoritária, mas forte peso da Petrobrás, é resultado da estrutura do mercado de petróleo no Brasil. Sem quase concorrência na produção e no refino, a única chance de competitividade na petroquímica é ter a estatal entre os sócios. ¿Não é por acaso que esse setor não tem atraído nenhum investidor internacional. E, da forma como o setor esta articulado, não tem como atrair¿, afirma Pires.

A compra da Ipiranga Petroquímica distanciou ainda mais a Braskem dos principais concorrentes. Segundo cálculo da MaxiQuim, uma consultoria do setor, a receita líquida da Braskem com os ativos da Ipiranga sobem para R$ 21,3 bilhões. ¿A receita de Suzano e Unipar, principais participantes da petroquímica no Sudeste, não chega a R$ 10 bilhões. Não é nem a metade do tamanho atual da Braskem e, além disso, ambas estão numa estrutura não totalmente integrada¿, explica João Luiz Zuñeda, sócio-diretor da MaxiQuim.

A Braskem se tornou ainda mais líder na produção de matéria-prima petroquímica. Com a Copesul, terá 2,4 milhões de toneladas de eteno, uma das matérias-primas mais importantes para a cadeia do plástico.

COMPENSAÇÃO

Unipar e Suzano são as futuras parceiras da Petrobrás para consolidar a estratégia de fortalecimento da petroquímica no Sudeste, disse o diretor de Abastecimento e Refino da estatal, Paulo Roberto Costa. Indagado sobre o fortalecimento da Braskem nas Regiões Sul e Nordeste, o diretor destacou que a Petrobrás ¿está atenta¿.

¿A Petrobrás não é reguladora do mercado, mas catalisadora dos investimentos. Não cabe a nós promover este ou aquele mercado, mas cumprir nosso plano estratégico, que prevê maior participação da Petrobrás no segmento, além de contribuir com o fortalecimento da indústria petroquímica nacional para que ganhe mais competitividade internacional¿, disse.

O presidente da Petroquisa, José de Lima Andrade Neto, disse que é um ¿próximo passo desejável¿ pela Petrobrás o rearranjo da petroquímica no Sudeste. Ele negou, entretanto, que a aproximação com a Unipar e com o grupo Suzano em investimentos num futuro próximo estejam relacionados diretamente à composição acionária do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj).

¿Estamos falando inicialmente de ativos já existentes, como foi o que ocorreu com relação à Ipiranga¿, comentou. Ele confirmou que a Unipar e Suzano podem ser incluídos no Comperj, negócio estimado em US$ 8,5 bilhões. ¿Sim, eles estão mais próximos, mas estamos discutindo com todos os grandes players¿, afirmou.