Título: O homem cordial que, aos poucos, costurou ampla rede de influência
Autor: Alvarez, Regina
Fonte: O Globo, 28/06/2009, O País, p. 3

Favores e gentilezas criaram clima de cumplicidade

BRASÍLIA. No clássico ¿Raízes do Brasil¿, o antropólogo Sérgio Buarque de Holanda descreve características do brasileiro, o homem cordial: propensão à informalidade, dificuldade para distinguir o público do privado e uma tendência de ignorar a lei em favor das amizades. Tais características, na visão de observadores da rotina do Senado nos 14 anos que Agaciel Maia esteve no comando administrativo da Casa, se encaixam no perfil do ex-diretor. Para adquirir tanto poder por período tão longo, Agaciel trabalhou arduamente em várias frentes, numa costura política e com atitudes de um homem cordial, no sentido mais utilizado da palavra.

Relatos de servidores graduados revelam que Agaciel adotava práticas curiosas para se aproximar dos senadores. Costumava entregar, em envelopes lacrados com selo de confidencial, os comprovantes de depósitos bancários de pagamento do décimo terceiro ou do ressarcimento de despesas cobertas pela verba indenizatória.

¿ Era uma forma sutil de transformar um ato administrativo em um pequeno favor ¿ relata um funcionário.

Quando foi afastado do cargo, em março ¿ após a denúncia de que não declarara à Justiça a propriedade de uma mansão avaliada em R$ 5 milhões ¿ Agaciel recebeu demonstrações de apreço de funcionários e senadores. Num ato de despedida, compareceram cerca de 200 servidores.

Um funcionário de carreira conta que, no Senado, a surpresa no contracheque é sempre positiva. Há sempre uma hora extra, gratificação ou resíduo de ação ganha na Justiça e que engordava os salários. Tudo obra de Agaciel. Foi dele a ideia de ¿ratear uma sobra¿ de R$ 6,2 milhões do orçamento de 2008 entre os funcionários.

Agaciel fazia de tudo para agradar a funcionários e senadores. Quando mudava a legislatura, dedicava aos novos eleitos toda atenção e infraestrutura: fazia questão de apresentar aos novatos o gabinete, a moradia, todas as vantagens e, de quebra, a indicava um conhecido para a chefia de gabinete. Assim, o ex-diretor montou sua rede de relacionamentos. (R.A.)