O globo, n. 30110, 14/01/2016. Economia, p. 17

Consórcio de imóvel cresce 41%

O custo dos financiamentos está mais caro, e a oferta de crédito habitacional, mais escassa, fazendo com que os consumidores posterguem a compra da casa própria. E para seguir poupando a fim de adquirir o imóvel mais adiante, muitos têm optado pelos consórcios. Dados da Associação Brasileira das Administradoras de Consórcios (Abac) mostram acréscimo de 41,5% no número de cotas vendidas em 2015 até novembro, na comparação com o mesmo período do ano anterior. Ao todo, 222,7 mil consórcios de imóveis foram comercializados, o equivalente a R$ 25,67 bilhões em créditos, que serão liberados ao longo do prazo de cada grupo de consórcio — alguns têm até 200 meses de duração, pouco mais de 16 anos.

— Tivemos um bom desempenho, e a expectativa para 2016 é a melhor possível. Como há restrição de crédito, esperamos um bom resultado do consórcio, que é voltado para o consumidor com visão de médio prazo, que se planeja — diz Paulo Roberto Rossi, presidente da Abac.

Apesar do otimismo, a associação só vai divulgar a projeção de crescimento para este ano quando os dados de dezembro forem divulgados — o que deve ocorrer em cerca de um mês.

O engenheiro Rafael Canavezi foi um dos que aderiram ao consórcio. Em 2014, ele começou a estudar o preço dos financiamentos e viu que o custo final do imóvel sairia muito alto. Esperou mais uns meses até descobrir o consórcio, e foi por meio desse instrumento que, em meados do ano passado, conseguiu comprar um apartamento.

— Eu e minha esposa procuramos alguns bancos e achamos que o financiamento imobiliário não estava atrativo nem em termos de custo financeiro nem em relação ao prazo. Íamos gastar muito mais do que o imóvel valia. Como podíamos esperar um pouco, optamos pelo consórcio — conta ele, que reuniu as economias para dar de lance.

RISCO É DEMORAR A SER CONTEMPLADO

Na prática, o consórcio é uma poupança destinada à compra de um bem específico. Diferentemente do financiamento imobiliário, não há cobrança de juros, e sim de taxa de administração, que, no caso de imóveis, está em torno de 25% ao longo de todo o período. Outra diferença é que, para não esperar até o fim do prazo contratado, a maioria das pessoas decide dar um lance para conseguir a liberação da carta de crédito e usa para isso as economias ou o FGTS, e o valor do lance é abatido da carta de crédito. Assim, num consórcio de R$ 100 mil, se der lance de R$ 30mil, a pessoa vai receber R$ 70 mil para somar com o lance e chegar ao valor da carta de crédito. O dinheiro do lance é abatido do valor das prestações.

Simulação mostra que uma carta de crédito de R$ 500 mil terá parcelas de R$ 3.066 ao longo dos 200 meses do contrato, o que significa uma taxa efetiva de 1,35% ao ano. Já para um financiamento com mesmo valor e prazo, a prestação é quase o dobro: R$ 5.991,24, um custo efetivo de 9,19% ao ano.

A diferença se deve ao mecanismo. Enquanto no financiamento os recursos são liberados assim que o crédito é aprovado pelo banco, no consórcio, a ideia é poupar para depois gastar. E como planejamento passou a ser a palavra de ordem para quem quer sobreviver à atual crise, todas as

Paciência. Insatisfeito com as taxas de juros altas, Rafael Canavezi adiou a compra do imóvel, aderiu a um consórcio, deu um lance e realizou o sonho do apartamento próprio grandes administradoras de consórcio estão com crescimento expressivo, na casa dos dois dígitos.

Thiago Alvarez, fundador do Guia Bolso, lembra, porém, que quem entra em um consórcio tem de ter em mente o risco de não ser contemplado no início:

— Consórcio tem custo mais baixo, mas, no financiamento, você já pode comprar o bem. Essa diferença ajuda os custos. No consórcio, tem que esperar ser sorteado ou dar um lance alto.

Na Rodobens Consórcio, a expansão no número de cotas vendidas foi de 25% no ano passado, com expectativa que, em 2016, a alta volte a bater nos dois dígitos. Segundo Francisco Coutinho, superintendente da empresa, um dos fatores para essa alta é justamente a escassez de financiamento imobiliário, que também sofre restrições devido ao volume elevado de saques da caderneta de poupança, uma das principais fontes de recursos para o Sistema Financeiro da Habitação (SFH).

— Nosso produto em 2015 foi o consórcio de imóveis, por causa da restrição do crédito imobiliário. Quando o consumidor encontrava o imóvel, desistia da compra pela restrição do crédito ou juros altos. Mas para quem está pensando no futuro, o consórcio é uma forma de economizar — disse.

PRODUTO DEPENDE DE PLANEJAMENTO

Crescimento de dois dígitos também foi visto na Bradesco Consórcio,18%, o equivalente a créditos de R$ 1,590 bilhão. Segundo Maurício Gomes Maciel, diretor da companhia, neste ano, a expansão deve novamente ser de dois dígitos, mas talvez em ritmo um pouco inferior ao do ano passado. A empresa é líder nesse mercado, com uma participação de 28,7%.

— O consumidor, diante das incertezas da economia, ficou mais atento ao aspecto planejamento. Para quem não tem e deseja ter a disciplina financeira, o consórcio serve para isso — afirmou.

Para conseguir manter as vendas em alta, mesmo na crise, as empresas se valem do custo menor que o financiamento. Rafael Boldo, gerente do Porto Seguros Consórcios, diz que, em geral, a taxa efetiva fica em torno de 1,2% a 1,5% ao ano, já incluindo o fundo de reserva e seguro.

— Além do momento econômico ser favorável a produtos mais programados, é mais em conta. As pessoas têm dificuldade em poupar, e o consórcio ajuda, já que é um compromisso que ela assume .

O presidente da BB Consórcios, Alexandre Luis dos Santos, também registrou uma maior demanda pelo produto, desde meados de 2015:

— Nosso consumidor está com receio de fazer dívida, mas consórcio não é dívida. É uma poupança para comprar um bem na frente. Essa característica, neste momento, agrada.

________________________________________________________________________________________________________

Governo negocia reajuste menor na prestação do Minha Casa Minha Vida 

Martha Beck

A presidente da Caixa, Miriam Belchior, informou ontem que o governo vai manter o plano de reajustar a prestação mínima cobrada na primeira faixa do programa Minha Casa Minha Vida (MCMV), mas o aumento pode ser menor do que havia sido previsto no ano passado. A nova regra, que vale para quem ganha até R$ 800, será usada na terceira fase do programa. Depois de se encontrar com o ministro da Fazenda, Nelson Barbosa, Miriam explicou que a prestação vai mudar porque não é reajustada desde 2009, e o salário-mínimo e os imóveis subiram no mesmo período.

— Esse aumento da prestação está em linha com o crescimento da renda e do preço dos imóveis — disse a presidente da Caixa.

Quando anunciou a terceira etapa do programa, em setembro do ano passado, o governo informou que mudaria as regras e que a prestação mínima da primeira faixa subiria. Pela nova sistemática, a primeira faixa (que tem juros subsidiados) inclui pessoas que ganham até R$ 1.800 por mês.

AJUDA PARA A ECONOMIA

Para quem recebe até R$ 800, o valor da parcela passaria de R$ 25 para R$ 80. Já quem recebe entre R$ 800 e R$ 1,2 mil, pagará o equivalente a 10% da renda na prestação. As famílias com renda mensal entre R$ 1,2 mil e R$ 1,6 mil pagarão 15%, e, aquelas com renda entre R$ 1,6 mil e R$ 1,8 mil, 20%.

O que o governo discute agora é se a prestação mínima poderia ser menor do que R$ 80. Miriam não quis adiantar qual será o novo valor, mas afirmou que o subsídio dado pelo governo não mudará.

Ela e Barbosa têm discutido o papel da Caixa na estratégia que está sendo montada pelo governo para recuperar a economia. Uma das linhas de ação é os bancos públicos usarem os recursos recebidos do Tesouro pelo pagamento das pedaladas fiscais para reforçar linhas de crédito para setores como a construção civil. A Caixa, por exemplo, recebeu R$ 1,5 bilhão das pedaladas, e esses recursos ajudarão a financiar o Minha Casa Minha Vida. O BNDES, por sua vez, recebeu R$ 30,04 bilhões, o FGTS, R$ 22,6 bilhões, o Banco do Brasil, R$ 18,2 bilhões.

— A Caixa é um banco público que dá crédito, e queremos atender a necessidade de diversos setores para alavancar a economia — disse a presidente do banco, na saída do encontro com o ministro da Fazenda.

Miriam também afirmou que o governo deve realizar a abertura de capital (IPO) da Caixa Seguradora no meio deste ano. Ela lembrou que a operação, que deveria ter sido realizada ano passado, acabou sendo adiada por causa das turbulências na economia e na política.

IPO ESTÁ ‘APENAS SUSPENSO’

Segundo ela, a primeira janela de oportunidade para o IPO será em abril, mas é pouco provável que a operação ocorra nesse período.

— O IPO está apenas suspenso devido à situação do mercado. Assim que o quadro desanuviar, ele vai ser feito. Eu acho que está mais para meio do ano, começo do segundo semestre, mas vamos avaliar a situação do mercado, como já fizemos no ano passado.