O globo, n. 31674, 26/04/2020. Economia, p. 21

 

Sem rede de proteção

Glauce Cavalcanti

26/04/2020

 

 

Crise obriga classe média a rever gastos, hábitos e prioridades

 Moradora da Barra da Tijuca, na Zona Oeste do Rio, a carioca Cláudia Vasconcellos, de 53 anos, comanda há 25 um bufê. Com o isolamento dos que podem ficar em casa para conter o avanço do coronavírus, ela teve toda a agenda de pedidos que renderiam R$ 130 mil em faturamento cancelada. Suspendeu as atividades da empresa em 19 de março, botou as cinco funcionárias em férias. Dias depois, montou um cardápio de sopas para entrega e passou a prepará las na cozinha de casa, como no início de sua carreira:

—O dinheiro da empresa é para manter o negócio até que possamos voltar. A minha renda agora vem das sopas. É menos da metade do que eu ganhava, mas estou feliz por ter encontrado um caminho —conta ela, que assumiu as tarefas em casa e frisa já não ser de muitos gastos, embora esteja avaliando comprar um aspirador de pó. A reviravolta repentina na

vida financeira da empresária mostra como a pandemia do novo coronavírus aperta também o bolso de quem está no topo da pirâmide socioeconômica no país. Os mais pobres são os mais afetados pela crise econômica, mas, guardadas as devidas proporções, as classes média e alta também sofrerão um forte impacto. Com a paralisação de atividades econômicas, pequenos empresários e profissionais liberais reorganizam os orçamentos, assim como trabalhadores assalariados que terão remuneração e jornada reduzidas nas condições previstas na medida provisória (MP) 936, elaborada para evitar demissões, e que prevê contrapartidas do governo.

ADAPTAÇÃO AO ‘HOME OFFICE’

Até o fim de 2020, o contingente de domicílios urbanos com renda superior a R$ 11.279,14 deve encolher 23%. Serão 276 mil famílias a menos nas classes A e B1, o equivalente a 13,9 milhões de pessoas, segundo estimativa feita pela consultoria IPC Marketing para O GLOBO, considerando

previsão do Fundo Monetário Internacional (FMI) de um recuo de 5,3% na economia brasileira este ano. Esses mais ricos deixarão de consumir o equivalente a R$70 bilhões ao longo do ano.

— A previsão é de a classe B2 (renda acima de R$ 5.641,64) crescer este ano, porque entram nela pessoas vindas de A e B1—diz Marcos Pazzini, diretor da IPC Marketing.

— As classes menos favorecidas são as mais vulneráveis, mas não há preparo financeiro suficiente para ninguém diante do que está ocorrendo. Há atividades que cessaram. Por mais retaguarda financeira que se possa ter, o negócio ou a atividade profissional está em xeque, exigindo rapidez de reação. Alem de arregaçar as mangas na cozinha, Cláudia conseguiu um desconto de 50% no aluguel do espaço do bufê, no Itanhangá, após uma renegociação. E está recorrendo à MP 936 para manter a equipe após as férias, mas teme pelo futuro do negócio:

— Numa economia como a nossa, eu já quase quebrei várias vezes. Já encolhi o negócio para, depois, voltar a crescer. Mas nunca tinha vivido nada parecido com uma guerra. Não vai voltar igual. Será preciso outro olhar, adaptação. Na casa de Graciela Pozzobon, de 44 anos e dona da Cinema Falado, que presta serviço de acessibilidade comunicacional em cultura e entretenimento, a rotina teve de ser revista. É que ela e o marido estão trabalhando em sistema de home office , mas é preciso conciliar o trabalho com a rotina dos dois filhos do casal, de 4 e de 7 anos. Graciela explica que, com a retração nas atividades de arte dona de um salão de beleza e cultura no país nos últimos anos, ficou difícil fazer reservas. Após o fechamento de teatros e a suspensão de eventos,a renda dela caiu à metade.

—Montei uma estrutura de trabalho em casa.Com a renda menor, nós dispensamos nossa diarista, mantendo 50% do que pagávamos a ela. E assumimos todas as tarefas domésticas: lavar, limpar, cozinhar. Estou fazendo pães, inclusive. A gente se reveza no cuidado com as crianças para que os dois possam trabalhar de casa. E compramos uma lava-louça, que foi uma forma de viabilizar o home office.

Miguel José Ribeiro de Oliveira, diretor executivo da Associação Nacional dos Executivos de Finanças,Administração e Contabilidade (Anefac), lembra que a classe média chegou à pandemia com o orçamento já corroído. Agora, a crise também deteriora as reservas de muitas famílias.

— A crise econômica já vinha causando achatamento da renda da classe média. É uma camada que, com a queda da taxa de juros, migrou de aplicações financeiras mais conservadoras para outras de maior risco, como renda variável. Com a derrubada da Bolsa, tiveram perdas expressivas. O tributarista Ilan Gorin observa que a parcela do seguro desemprego paga àqueles que firmaram acordos de suspensão de contrato ou redução temporária de salário e jornada faz pouca diferença para quem tem maiores salários.

A mudança não limita necessidades básicas, mas compromete estruturas familiares caras, como mensalidades escolares e planos de saúde. Há profissionais que não têm a opção de manter sua atividade à distância, caso da dentista Aline Areas, de 47 anos e moradora da Barra. Com os dois consultórios fechados, teve sua renda zerada, embora a despesa mensal de R$ 8 mil com os espaços e os equipamentos esteja mantida. O jeito foi recorrer ao dinheiro que tinha guardado.

—Como estou usando minhas economias, espero que isso não dure muito tempo. Em casa, eu e meu marido dividíamos as contas meio a meio, mas, com a crise, parei de pagar a minha metade. Estamos evitando pedir comida fora, estou cozinhando tudo. Mas isso ampliou os gastos no supermercado — conta Aline, sublinhando que a viagem em família já programada foi cancelada, entre outros gastos planejados.

MAIS TEMPO LIVRE

Cleusa Valença, de 68 anos, está há 40 à frente do salão de beleza La Vie en Rose, na Gávea, na Zona Sul, onde emprega 54 profissionais. Os 20 contratados diretos foram colocados de férias este mês, quando ela realizou uma desinfecção das instalações, trocou estofados e adotou outras medidas para reabrir assim que for permitido.

— Nunca vivi situação semelhante, nem na época do Plano Collor. Perdemos a capacidade de gerar receita. Pena acontecer agora, quando voltamos a crescer. Na crise, de 2014 e 2018, o faturamento recuou em 20%. O comportamento do consumidor vai mudar de novo, não apenas pela restrição financeira, mas pelos novos hábitos. Assim como suas clientes de classes privilegiadas, Cleusa também já mudou seu comportamento. Ela e o marido dispensaram a empregada de ir ao trabalho, mesmo mantendo o salário dela, e dividem as tarefas do lar.

A empresária lamenta não poder ver o neto, que mora a um quarteirão de distância, mas comemora ao menos agora ter tempo para retomar hábitos como ler, estudar e bordar, que sempre perdiam na lista de prioridades para o trabalho. Só não abriu mão da corrida, treinando no pequeno pátio do edifício em que mora, para aliviar o estresse.