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https://www2.senado.leg.br/bdsf/handle/id/657760Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Pinheiro, Victor Marcel Pinheiro | - |
| dc.contributor.other | Falconi, Ivan Furlan | - |
| dc.contributor.other | Vieira, Gustavo Afonso Sabóia | - |
| dc.date.accessioned | 2024-07-31T00:00:16Z | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.identifier.citation | Revista de informação legislativa, v. 61, n. 242, p. 11-33, abr./jun. 2024 | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://www2.senado.gov.br/bdsf/handle/id/657760 | - |
| dc.description | Inclui notas explicativas, bibliográficas e bibliografia. | pt_BR |
| dc.description | Texto em português; resumos em português e inglês. | pt_BR |
| dc.description.abstract | "Analisa a relação entre o Poder Executivo e o Poder Legislativo na produção legislativa, centrando-se no modelo de presidencialismo de coalizão estabelecido pela Constituição de 1988. A discussão teórica sobre a eficácia desse modelo remonta à Redemocratização nos anos 1980, com alguns autores expressando ceticismo quanto ao seu funcionamento. Por outro lado, para os defensores do presidencialismo de coalizão, a dominação da pauta legislativa pelo Executivo é alcançada por meio de mecanismos institucionais e pela estrutura do Parlamento. Diante dessas concepções, o artigo analisa as taxas de dominância e de sucesso do Executivo de 1988 a 2022 para verificar se houve mudanças na participação do Poder Executivo na promulgação de normas. O estudo utiliza dados do Senado Federal e revisão bibliográfica para examinar essas questões e avaliar a influência do Executivo na agenda legislativa, concluindo por sua redução relativa nas legislaturas mais recentes". | pt_BR |
| dc.description.statementofresponsibility | Victor Marcel Pinheiro, Ivan Furlan Falconi, Gustavo Afonso Sabóia Vieira. | pt_BR |
| dc.description.tableofcontents | O modelo institucional do presidencialismo de coalizão: entre o pessimismo e o otimismo -- A efetividade do poder de agenda do Poder Executivo - A taxa de dominância da agenda do presidente da República no Congresso Nacional - A taxa de sucesso da agenda do presidente da República no Congresso Nacional. | pt_BR |
| dc.description.tableofcontents | Apresenta tabelas intituladas: "Tabela 1 - universo de leis ordinárias e complementares classificadas por tipo", "Tabela 2 - Taxa de dominância do Poder Executivo na produção legislativa por governo", e "Tabela 3 - Taxa de sucesso do Poder Executivo na produção legislativa por governo". | pt_BR |
| dc.description.tableofcontents | Apresenta gráficos intitulados: "Gráfico 1 - Quantidade de leis ordinárias e complementares conforme o órgão de iniciativa", "Gráfico 2 - Quantidade de proposições de iniciativa do presidente da República por resultado", ou seja, "transformada em norma jurídica", "arquivada" e "em tramitação". | pt_BR |
| dc.description.uri | https://www12.senado.leg.br/ril/edicoes/61/242/ril_v61_n242.pdf#page=11 | - |
| dc.relation.ispartof | Revista de informação legislativa | - |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil | - |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/ | - |
| dc.subject.other | Relação legislativo-executivo, Brasil, 1988-2022 | pt_BR |
| dc.subject.other | Iniciativa legislativa, Brasil, 1988-2022 | pt_BR |
| dc.subject.other | Presidencialismo, Brasil, 1988-2022 | pt_BR |
| dc.title | Presidencialismo de coalizão : poder de agenda e taxas de dominância e de sucesso nas relações entre o Executivo e o Legislativo | pt_BR |
| dc.title.alternative | Coalition presidentialism : government agenda and the executive dominance and success rates in Legislative-Executive relationship. | en |
| dc.type | Artigo de revista | pt_BR |
| dc.type | Texto | pt_BR |
| local.citation.volume | 61 | - |
| local.citation.issue | 242 | - |
| local.citation.spage | 11 | - |
| local.citation.epage | 33 | - |
| local.publisher.place | Brasília | - |
| local.relation.ispartof | id/657770 | - |
| Aparece nas coleções: | Artigos (RIL) | |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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